四方皆朋友、報導兼服務

與四方報(左)訪談

我們應該追求的不是消除差異，而是尊重差異。

《四方報》由世新大學台灣立報社獨立發行，在已故社長成露茜教授的指導中，在2006年成立創刊號，現由張龍宇擔任執行長。《四方報》秉持多元且多樣化的新聞及文章提供新移民、外籍配偶、外籍移工等在台人士閱讀和交流。

四方報最早以越南文字為起點，用「朋友」的角色，提供在台灣的越南朋友資訊需求，並讓新移民、外籍移工藉由四方報大量版面以母國文字發聲，傾吐心事，在「說出自己的心事、閱讀別人的心事」的過程中，穩定其初來乍到的不安，知道自己並不孤單。 1.如何讓台灣人關注到外籍移工議題，並破除台灣人與新住民移工刻板印象?

以四方報的觀點，可以從兩個大方向去探究。從巨觀的角度，四方報認為政府政策及台灣的制度規畫相當重要，政府是民眾的引導者之一，政府的態度在引導民間對某事件的看法起到相當大作用。人人都有知的權利，然而新移民及移工在資源分配上還有進步空間，又或許其實資源很充足只是缺乏傳播的管道，四方報便承擔起這樣的角色，希望能夠創造一個人人都能夠接收其所需資訊的平台，也讓對東南亞文化有興趣的台灣人能有個窗口。

從微觀的角度來看，就是從個人做起，保持著包容與自己不同的人、事、物，正視差異扭轉刻板印象，是促進彼此瞭解的第一步。

2.轉型後大量招聘年輕族群的外國人（東南亞國家），是否有什麼新的變化？

以四方報來說，其實在四方報有許多同人是來自東南亞，在聊天過程中，就會發現其實彼此有很多同異之處。因此提昇更近一步想了解東南亞文化、背景的好奇心。這些同仁也會提供很多我們從未想過的主題，有的主題在我們眼中可能習以為常，但是經過東南亞的眼光之後，就會發現原來同樣的一件事、一個節日，台灣與東南亞是多麼的不一樣，舉例來說就是過年，台灣過年就是吃年夜飯圍爐，泰國則是吃粽子。

3.目前新住民的生活仍舊環繞在原有的生活圈（看報的也是新住民居多）

該如何讓在地文化（居民）與新住民更加貼近？

其實這呼應到了第一題，除了多辦活動之外，更重要的就是必需要有人願意創造一個能夠提供台灣民眾與新移民／移工一同聊天、互動或是參與活動的時空，然後長期的耕耘，才能夠更有效的讓新移民及在地文化更加貼近，四方報也正在努力中。

4.重新轉型後的報社起步所遇到的困境？以及未來下一步？

轉型後遇到的問題很多，可以分成資金、人力兩大方面。

資金的部分，四方報轉型成為社會企業，但是因為台灣尚無公益公司法，四方報作為移民工的媒體就無法得到政府的支持，這對資金來源造成很大的阻力。而多數台灣的企業對社會企業尚不了解，因此真正在支持社會企業的台灣大型企業依舊較少。最後，與東南亞有關或是東南亞移民所開設的公司，在台灣多為中小型企業或是獨資企業，規模小也無宣傳預算，因此，這些小型商家在一般情況下並不會接觸到四方報。

再來就是人力問題，我們許多同仁都是來自東南亞的學生或是兼職人員。現況如果要聘雇正職的外籍人士，四方報的人事成本不堪負荷，兼職便成為我們招募同仁的必要選擇。但是這些學生常時逢大考、年節抑或是個人安排等因素導致翻譯時間延長，有時候在接案時也會考量到時間進度的相關問題，這都是四方報仍在積極尋求方法來突破的部分。

在突破困難之後，最終的目標是希望達到媒體整合，不論是在網路、社群平台、紙媒都有穩定的資訊傳遞，並提供更豐富的服務，包括東南亞外語教學等事務，協助新住民及有需要的人一起搭起雙方的橋樑。

歷經了十數年的風雨、吶喊與心聲，四方報於2016年8月，重新邁出新的步伐。 新的四方報，不只使用新的媒介，同時也帶來新的氣象；不僅延續過往，也指引著新的方向。